7月14日星期六，下午14:00-17:00。由HR同學匯、中咨聯(lián)主辦，泰智會和中科引力協(xié)辦，邀請了曾志強老師給大家?guī)硪粓鰳O其精彩的沙龍課程《如何設計績效指標與標準》，課程在南山區(qū)高新園大沖商務中心火熱展開，來自深圳各行各業(yè)60余位企業(yè)人力資源管理者匯聚一堂。
曾志強（咨詢培訓師）
高級人力資源管理師
高級企業(yè)培訓師
高級員工援助師
國家人力資源管理師
職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導員
廣東省人力資源管理職業(yè)技能鑒定高級考評員
深圳「問道學社」創(chuàng)始人、國學應用與
倡導者
21 年企業(yè)管理工作經(jīng)驗 7 年管理咨詢培訓經(jīng)歷，專注于國學和管理學研究，致力于組 織戰(zhàn)略與績效管理，擅長管理技能提升和領導力開發(fā)。主講課程：《員工激勵與輔導》、《管理心智與領導力》 曾服務企業(yè)：中國移動、富士康、廣鐵集團、中移鐵通、金地集團、寶安投控、城市交通設計中心、深圳地鐵等 30 多家國企、民企。
課程內(nèi)容，曾老師和我們分享了如何設定考評指標，績效指標的三個作用、績效指標的三個來源、績效指標的6類型、績效因果關系、KPI關鍵績效指標設計等等，我們學員聽的也是非常認真的
曾老師還講了崗位職責指標設計、勝任特征指標設計、工作態(tài)度指標設計、否決指標設計、突出貢獻指標設計、績效指標設計流程等、時間總是過得那么快，還沒細細講透就到結束時間了。學習的時間格外短暫
每次活動必備合影一張，學習從不缺席
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