12月8日星期六下午14:00-17:00。邀請了陳波老師給大家?guī)硪粓鰳O其精彩的沙龍課程《敏捷時代的薪酬激勵機制》。
分享嘉賓陳波老師
績效=能力*動機。在組織行為學中，動機主要是指激發(fā)人的行為的心理過程。通過激發(fā)和鼓勵，使人們產(chǎn)生一種內(nèi)在驅(qū)動力，使之朝著所期望的目標前進的。
老師還對東西方激勵相思做出對比，請看下圖:
老師還講了企業(yè)各層管理人員要如何激勵，學員們都認真聽講做筆記：
高層管理人員（側(cè)重長期激勵）
基本工資+中長期激勵+福利與津貼+非物質(zhì)性激勵
中層管理人員（側(cè)重中長期激勵）
基本工資+短中期激勵+福利與津貼+非物質(zhì)性激勵
基層管理人員（側(cè)重中短期激勵）
基本工資+短期激勵+福利與津貼
合影留念，感謝陳波老師的精彩分享，本次沙龍活動圓滿結(jié)束！
本文標簽： # 薪酬激勵 # 福利與津貼 # 非物質(zhì)激勵
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