發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力
現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)是人力資源的競爭，人力資源成為重要的企業(yè)核心競爭力。當(dāng)今隨著技術(shù)的創(chuàng)新，人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈，企業(yè)HR的招聘工作壓力倍增。旭源邀請在職企業(yè)人力資源總監(jiān)、十余年招聘經(jīng)驗實戰(zhàn)老師，推出“高效招聘實戰(zhàn)講座”系列課程，從招聘流程策略、簡歷篩選、面試技巧，創(chuàng)新面試方法、招聘入職管理等實際工作方面，全流程幫助HR提升招聘專業(yè)技能。
一、活動安排
主辦：旭源HR同學(xué)匯
對象：企業(yè)人力資源管理者、招聘經(jīng)理、項目經(jīng)理部門負責(zé)人
時間：6月23日（周日）午09:00-12:00
地點：福田八卦嶺
人數(shù)：80人
費用：本期費用88元/人，六期打包費用299元/人；（因個人原因不能參加的不退費）
電話：0755-36978757、36978712
聯(lián)系方式：
張老師 18126409527
梁老師 18126401607
龍老師 18126407527
二、本期分享
你是不是經(jīng)常招人招到一半被叫停？是不是已經(jīng)定了高級的候選人，然后被告知預(yù)算只有中級的薪酬范圍？是不是部門入職一個新員工已經(jīng)一周了，作為HR的你，還不知他什么時候入職的？是不是員工仲裁了公司，你才知道沒有簽合同？是不是用人部門的要求，總是和人資部門的要求不符合？…….
那作為HR的你，有沒有思考過為什么在你的工作中，總是會出現(xiàn)這些問題呢？有沒有想過怎么去解決呢？6月22日下午，旭源幫你找出問題所在，給予你問題解決方案！
本期收益：
1、了解招聘流程是什么樣的，從哪里開始，到哪里結(jié)束，有哪些環(huán)節(jié)
2、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在執(zhí)行的招聘流程問題，如何改善搭建完整的招聘流程
分享內(nèi)容
第一講：招聘流程的重要性
如何看待招聘工作
選人不當(dāng)?shù)拇鷥r
有效選拔的價值
第二講：招聘原則
有效人力資源招聘的意義
人力資源招聘的原則
第三講：搭建招聘流程
人力資源招聘的流程
員工招聘流程
第四講：招聘中存在的問題
招聘流程的缺陷
其他問題
三、講師介紹
張娉老師
現(xiàn)任某上市國企HRD
人力資源管理師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
HRPC職業(yè)生涯規(guī)劃認證師
旭源人力資源管理師講師
曾任：
軍工企業(yè)人力資源高級管理者
大型互聯(lián)網(wǎng)公司HRBP經(jīng)理
萬人以上傳統(tǒng)行業(yè)HRM
張老師有十多年的招聘實操經(jīng)驗，曾先后給任職過的公司輸入多名高級管理人才，高級技術(shù)人才，以及業(yè)內(nèi)保有量較少的特殊人才，具有豐富的招聘經(jīng)驗和高級人才獵挖經(jīng)驗，根據(jù)自己多年經(jīng)驗，總結(jié)輸出過人才盤點，人才地圖，結(jié)構(gòu)化面試等項目資料，擔(dān)任多期智聯(lián)和獵聘等平臺招聘實戰(zhàn)系列沙龍主講嘉賓。
擅長領(lǐng)域：高級管理人、特殊技術(shù)人員才招聘獵挖，招聘流程梳理搭建，結(jié)構(gòu)化面試，面試官培養(yǎng)等。
主要服務(wù)：為企業(yè)引進需要的各類人才，并培養(yǎng)相關(guān)人員；對企業(yè)現(xiàn)有人才進行盤點分析，做出相應(yīng)的人才報保有計劃，熟悉勞動法，會從招聘源頭控制相關(guān)法律風(fēng)險。
四、關(guān)于我們
HR同學(xué)匯--深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國項目管理協(xié)會（PMI）注冊教育機構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會員單位
深圳市人力資源開發(fā)研究會會員單位
200場HR活動交流、2萬人次管理人才學(xué)習(xí)分享
主要業(yè)務(wù)：人力資源管理師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、項目管理PMP認證；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練營、人力資源大講堂系列公開課
本文標簽： # 人才爭奪戰(zhàn) # 招聘面試
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