一、課程信息：
主辦：深圳市旭源管理咨詢有限公司（HR同學(xué)匯）
時(shí)間：6月23-24日，每天6小時(shí)
名額：30人（每家企業(yè)限額3人）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部門管理者、招聘管理者、面試官、有志于從事企業(yè)招聘工作者
培訓(xùn)費(fèi)用：首期特惠價(jià)680元/人（費(fèi)用包含教材資料費(fèi)、培訓(xùn)證書、需要發(fā)票的另收6%稅點(diǎn)）
二、培訓(xùn)收益：
1、即學(xué)即用，案例實(shí)操、管理工具實(shí)戰(zhàn)演練；
2、幫助學(xué)員建立招聘的體系，設(shè)計(jì)選人的標(biāo)準(zhǔn)；
3、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)常見的面試選拔方法、建設(shè)完整的招聘流程，建立人才儲(chǔ)備庫。
4、頒發(fā)本次招聘實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)證書
三、課程內(nèi)容
模塊一、建設(shè)企業(yè)的招聘體系
現(xiàn)代企業(yè)招聘的發(fā)展趨勢(shì)
樹立科學(xué)的選人觀
案例：招聘績效為什么低
管理工具：?jiǎn)栴}樹、4B模型
二、構(gòu)建勝任素質(zhì)模型
勝任素質(zhì)模型的理論基礎(chǔ)
基于任務(wù)分析的勝任能力
如何構(gòu)建素質(zhì)模型
案例：中層管理管理者勝任能力
管理工具：冰山理論、任務(wù)矩陣圖、素質(zhì)模型關(guān)鍵詞典
三、設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)工具
知識(shí)測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)
技能測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)
素質(zhì)測(cè)評(píng)工具的設(shè)計(jì)
如何高效選人
管理工具：筆試題庫、小組討論操作法、公文筐法、沙盤模擬法、心理測(cè)評(píng)工具
四、構(gòu)建高效招聘流程
招聘的渠道選擇
面試關(guān)鍵的把握
促進(jìn)求職者入職
關(guān)鍵人才庫建設(shè)
管理工具：招聘渠道對(duì)比分析、結(jié)構(gòu)化面試提綱、標(biāo)準(zhǔn)人才庫
課程回顧和總結(jié)
制定學(xué)以致用的行動(dòng)計(jì)劃
管理工具：行動(dòng)計(jì)劃表
四、主講老師
馮桂彬老師
人力資源專家， 企業(yè)管理專家， 企業(yè)流程專家。
國家高級(jí)人力資源師
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
人力資源師認(rèn)證講師
美國NBCC認(rèn)證的GCDF職業(yè)生涯規(guī)劃師
THE TAINING CLINIC認(rèn)證MTF管理師
PTT職業(yè)培訓(xùn)師、ICA教練資格
馮老師有20年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)， 其中高層管理者任職八年以上， 曾任職世界500強(qiáng)， 上市國企， 民營高科技上市公司人力資源總監(jiān)、 新業(yè)務(wù)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)等職位。
主講課程：
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《首席招聘官》、《新人職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》、《MTF培訓(xùn)管理師》、《職業(yè)生涯規(guī)劃師》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《卓有成效的管理者》、《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》、《戰(zhàn)略解碼與全面績效管理》、《基于崗位價(jià)值評(píng)估的寬帶薪酬設(shè)計(jì)》等。
五、關(guān)于旭源同學(xué)匯
深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)教育機(jī)構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)員單位
深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員單位
200場(chǎng)HR活動(dòng)交流、2萬人次管理人才學(xué)習(xí)分享
主要業(yè)務(wù)：人力資源管理師、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營、人力資源大講堂系列公開課
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