【沙龍背景】
培訓(xùn)帶給我們的困惑——
經(jīng)費(fèi)不多怎么辦? 沒(méi)有時(shí)間怎么辦？公司小，如何做培訓(xùn)？ 如何讓培訓(xùn)有看得見(jiàn)的效果？如何讓培訓(xùn)深入人心？
“知道很多，行動(dòng)很少，知行合一”才是培訓(xùn)的最高境界。思路決定出路，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新形式下，如何用新思路和新方法讓傳統(tǒng)培訓(xùn)更出彩?如何用最小的投入創(chuàng)造最大的培訓(xùn)收益面?如何充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)熱情?本次沙龍從思維和操作兩個(gè)層面，深入剖析，層層解惑，幫助培訓(xùn)工作者理清思路，掌握實(shí)用、高效的工作方法和培訓(xùn)工具的使用。
課程特色：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、行動(dòng)學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧。
【沙龍安排】
時(shí)間：6月26日 一天6小時(shí)（9:00--17:00）
地點(diǎn)：深圳市南山區(qū)高新南一道創(chuàng)維大廈A906
費(fèi)用：HR學(xué)員50元/人，非學(xué)員100元/人（場(chǎng)地資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）
講師：王聹老師
對(duì)象：各部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、HR管理人員及企業(yè)培訓(xùn)師【限額60人】
【課程內(nèi)容】
一、企業(yè)培訓(xùn)的四種形態(tài)——來(lái)坐牢、來(lái)度假、來(lái)受命、來(lái)看戲
二、培訓(xùn)要出成果，需創(chuàng)造出兩種力——推力和拉力
1、培訓(xùn)制度體系建設(shè)的原則和標(biāo)準(zhǔn)
實(shí)操演練：外出培訓(xùn)管理制度的擬訂
2、培訓(xùn)需求調(diào)查——即能仰望星空，也要腳踏實(shí)地
（1）組織需求調(diào)查的方法
（2）進(jìn)行員工需求調(diào)查的方法
（3）培訓(xùn)部的定位——服務(wù)內(nèi)部客戶(hù)（管理層、部門(mén)、員工）
（4）工作壓力那么大，員工為什么還愿意參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)？
探索內(nèi)驅(qū)力
案例：小張的困惑
實(shí)操演練：人才梯隊(duì)建設(shè)方案設(shè)計(jì)
三、培訓(xùn)要出成果，需要?jiǎng)?chuàng)造非職權(quán)影響力
（1）培訓(xùn)就是做品牌
（2）培訓(xùn)出彩的四色光——高大上、接地氣、小清新、招牌菜
實(shí)操演練：請(qǐng)結(jié)合組織的實(shí)際特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出具有本組織特色的培訓(xùn)項(xiàng)目
四、培訓(xùn)要出成果，需要精心策劃 完美實(shí)施
1、策劃決定成敗，策劃體現(xiàn)功力
2、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃的四個(gè)原則
3、培訓(xùn)策劃方案要點(diǎn)
（1）培訓(xùn)課題選擇的四原則——小、實(shí)、專(zhuān)、新
（2）培訓(xùn)課題命名四方法——模型法、以小見(jiàn)大法、形象比喻法、真知灼見(jiàn)法
（3）如何運(yùn)用ASK模型進(jìn)行不同內(nèi)容的授課方法的設(shè)計(jì)
（4）導(dǎo)師制培養(yǎng)方式的應(yīng)用及操作要點(diǎn)
4、精心準(zhǔn)備：培訓(xùn)項(xiàng)目準(zhǔn)備要素一覽表
5、培訓(xùn)項(xiàng)目順利實(shí)施與精彩呈現(xiàn)四要素
（1）培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)六件事
（2）培訓(xùn)游戲的合理設(shè)計(jì)
五、培訓(xùn)要出成果，需要戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)想結(jié)合
（1）亮點(diǎn)工程、做業(yè)務(wù)伙伴、具有前瞻性
六、培訓(xùn)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
七、互動(dòng)和答疑
【分享嘉賓】王聹老師
通用管理、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源管理講師
北京師范大學(xué)工商企業(yè)管理碩士
PTT國(guó)際認(rèn)證講師
國(guó)家人力資源管理師
深圳人力資源協(xié)會(huì)特聘講師
深圳勞動(dòng)局人力資源管理師資質(zhì)認(rèn)證特聘講師
工作經(jīng)歷：
深圳本土發(fā)展15年的服裝企業(yè)OZZO人力資源總監(jiān)
上市公司富安娜集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)
中原地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)經(jīng)理，高級(jí)講師
深圳電信企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展經(jīng)理
授課風(fēng)格：
課程設(shè)計(jì)注重實(shí)戰(zhàn)性、關(guān)注技能、技巧等工具的使用，語(yǔ)言具有親和力，課程多以體驗(yàn)的方式進(jìn)行，課堂互動(dòng)性強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力強(qiáng)。
核心課程：
人力資源系列：《人力資源如何成為戰(zhàn)略伙伴》、《招聘面試技巧》、《如何成為一名優(yōu)秀的人力資源工作者》、《基于支撐業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系構(gòu)建》
管理系列：《向下管理高爾夫》、《MTP-經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練》
體驗(yàn)式培訓(xùn)系列：《溝通技巧》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《領(lǐng)導(dǎo)力/管理能力提升訓(xùn)練》
服務(wù)過(guò)的企業(yè)：贏家服飾、康冠集團(tuán)、德津?qū)崢I(yè)、富安娜家紡、中聯(lián)地產(chǎn)、雅蘭床品等知名企業(yè)。
【聯(lián)系我們】
旭源咨詢(xún)：以培訓(xùn)企業(yè)管理人才、提升企業(yè)管理水平為己任；致力于企業(yè)管理效能的提升，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才；為廣大企業(yè)和管理者提供領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)管理、人力資源管理、中高層管理技能等理培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)！
主要業(yè)務(wù)有：人力資源職業(yè)資格認(rèn)證、人力資源大講堂實(shí)戰(zhàn)公開(kāi)課、HR精品沙龍、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及管理咨詢(xún)服務(wù)。
本文標(biāo)簽： # 高效培訓(xùn)
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